为强化项目现场管理、夯实责任，提高项目管理水平，2023年7月1日公司在大会议室召开2023年年中项目总监、总代工作会议。公司领导、各相关职能部门负责人、监理项目总监、总代等共三十余人出席本次工作会议。

会议首先通报了项目巡查情况，总结回顾上半年公司项目质量安全生产，部署下半年项目安全生产、质量管理、信息管理等工作，针对目前存在的薄弱环节，明确工作责任，落实措施到位。

总监、总代项目负责人通过现场图片、数据展示，汇报各自项目的进展情况、下步重点工作安排及创优创奖情况，分享监理项目控制管理的实践经验、重难点及风险点的预控经验。造价、财务部在等方面对项目部提出了相关要求，交流了过往半年存在的主要问题及处理经验，要求项目部多与公司职能部门沟通交流，职能部门也将继续做好管理及服务工作。

为鼓励先进、鞭策后进，调动广大员工的工作积极性，在基层总结评比推荐的基础上，公司综合考评评出项目巡查优秀项目2个、安全培训考核优秀人员5名并进行了颁奖。

公司领导在总结讲话要求加强现场监理人员的职业道德和为建设单位服务的意识，要在市场中坚守职业道德底线；在新形势下，更要坚持公司的预定目标和发展方向，用实际行动提高服务质量，创新促发展。